公司招聘制度
一、初步甄選
??? (一)求職表是企業(yè)初步甄選的手段之一,目的在于獲取應(yīng)聘人員的背景信息,對不合要求者加以淘汰。
??? (二)初步篩選性會(huì)見在應(yīng)聘人員填寫求職表時(shí)進(jìn)行。
二、就業(yè)測試
??? (一)就業(yè)測試是初步甄選的最后一個(gè)環(huán)節(jié);
??? (二)對于打字員、速記員等類人員,由于擔(dān)任工作屬技術(shù)性工作,進(jìn)行實(shí)地操作測試;
??? (三)高級(jí)職位之職務(wù),非由博學(xué)多能之士無法擔(dān)任,此類人員可用審查其著作、發(fā)明,或核查其學(xué)歷、經(jīng)歷,以鑒定其資格。
三、面試的準(zhǔn)備
??? (一)組成面試遴選小組
?????? 面試遴選小組成員由以下三方人士組成:
?????? 1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)(根據(jù)招聘的規(guī)模與層次具體而定)。
?????? 2、人事部領(lǐng)導(dǎo)和其他人員。
?????? 3、獨(dú)立評選人。獨(dú)立評選人應(yīng)對該職缺的工作有深切了解及有密切工作關(guān)系。
??? (二)面試方法采取一議制(也可采取多方制面試),用人部門主管的意見起決定作用,其他成員的意見起參謀作用。
??? (三)根據(jù)招聘職位的職位說明書設(shè)計(jì)面試評價(jià)量表。
?????? 面試評價(jià)要素共分以下十九項(xiàng):
?????? 1、個(gè)人儀容;?????????????????????????????????? 2、人生觀、社會(huì)觀、職業(yè)觀;???????3、職業(yè)設(shè)計(jì);???????????
?????? 4、心理健康與成熟程度等;??????????????5、個(gè)人涵養(yǎng);????????????????????????????????6、求職個(gè)人相關(guān)動(dòng)機(jī);
?????? 7、有關(guān)規(guī)定工作經(jīng)驗(yàn); ?????????????????? 8、相關(guān)的專業(yè)知識(shí);??????????????????????9、語言表達(dá)能力;
?????? 10、思維邏輯性;???????????????????????????11、應(yīng)變能力;????????????????????????????????12、社交能力;
?????? 13、自我認(rèn)識(shí)能力;??? ?????????????????? 14、個(gè)人支配能力;?????????????????????????15、協(xié)調(diào)溝通能力;?????
?????? 16、責(zé)任心、時(shí)間觀與紀(jì)律觀;??????17、分析與判斷能力;?????????????????????18、應(yīng)變能力;
?????? 19、個(gè)人決策能力。
?? (四)面試場所的選擇與環(huán)境控制
?????? 1、保持安靜舒適;????????????????????????????????2、面考官的位置應(yīng)避免背光;
?????? 3、被試位置避免放在房子中央;?????????? 4、過程中人員不能隨意走動(dòng);
?????? 5、過程中不要被打斷。
四、面試的實(shí)施及結(jié)果反饋
?????? (一) 面試過程中,面試遴選小組成員應(yīng)填寫面試記錄表,表明對應(yīng)征者的評語及結(jié)論。
?????? (二) 全部面試結(jié)束后,遴選小組成員應(yīng)討論對各應(yīng)征者的意見。當(dāng)小組成員未能達(dá)成一致結(jié)論時(shí),由用人部門代表拍板。評價(jià)結(jié)果應(yīng)填寫在面試結(jié)果推薦書上,送達(dá)用人部門主管及人事部備案,作為下一步行動(dòng)的依據(jù)。
?????? (三) 人事部向入選應(yīng)征者發(fā)出錄用通知單。
?????(四)人事部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)征者。
五、試用期
?????? 試用期一般為三月,從該職員履行新職日起計(jì)算。試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的失誤。
六、最終錄用
?????? 對試用合格者予以錄用。從正式錄用之日起,享受本企業(yè)同類人員薪金等級(jí)待遇。
附:面試流程