食堂績效考核方案
新聞來源:食堂承包,北京食堂承包,承包食堂管理-北京京朝軒餐飲管理有限公司 ?發(fā)布時間:2017-07-26
京朝軒食堂運作績效考核方案
一、考核目的:
? 北京京朝軒餐飲管理有限公司通過有效的績效考核機(jī)制使餐廳工作人員收入與工作業(yè)績掛勾,以提高員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流,在企業(yè)內(nèi)部形成開放、積極參與、主動溝通的氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
???二 、考核周期
月度考核:對當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核時間為下月5日前,遇節(jié)假日順延。
?年度考核:年度內(nèi)12個月月度考核各項目平均分的總計,考核時間為每年的1月
15日前。
????三、主要考核指標(biāo)
????對餐廳工作人員的績效考核指標(biāo)見《餐廳人員績效考核實施細(xì)則》。
????四、考核結(jié)果使用
????1、月度考核結(jié)果等級劃分
????以100分為標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)餐廳人員的具體表現(xiàn)將其考核結(jié)果納入相應(yīng)的等級,以此
作為餐廳人員績效工資的發(fā)放依據(jù)。
????(1)績效考核成績在80 -100分者,當(dāng)月績效工資按100%發(fā)放;
????(2)績效考核成績在70-79分者,當(dāng)月績效工資按80%發(fā)放;
????(3)績效考核成績在60-69分者,當(dāng)月績效工資按60%發(fā)放;
????(4)績效考核成績在60分以下者,當(dāng)月績效工資全部扣除。
????2、年度考核結(jié)果將作為餐廳人員晉級、異動、年終獎金發(fā)放、續(xù)簽勞動合同的重
要依據(jù)。
????五、績效工資設(shè)定
????依據(jù)餐廳人均工作量情況,每年對績效工資設(shè)定固定數(shù)額。當(dāng)工作量發(fā)生較大變化
時(就餐員工人數(shù)增減20%以上,或者增加餐廳人員定員編制),另行調(diào)整績效工資考核基數(shù)。其它部分按照公司薪資體系執(zhí)行。2011年績效工資考核基數(shù)設(shè)定如下:
崗位 |
崗位工資 |
績效工資考核基數(shù) |
工資結(jié)構(gòu) |
廚師 |
2000 |
1200 |
崗位工資+績效考核工資+工齡工資+加班工資 |
幫廚 |
800 |
?(如按照現(xiàn)行上班時間模式,合并計算扣除完應(yīng)上班時間再另計加班,績效基數(shù)可考慮定為1200,800)
????六、考核申訴
????餐廳人員對月度績效考核有異議,可以進(jìn)行逐級申訴,相應(yīng)管理層級應(yīng)在接到申訴
的7個工作曰內(nèi)予以答復(fù)。
????附:《考核細(xì)則》和《問卷調(diào)查》
食堂餐廳人員績效考核實施細(xì)則:
執(zhí)行部門 |
? |
監(jiān)督部門 |
? |
考評部門 |
? |
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考核類別 |
考核指標(biāo) |
考評標(biāo)準(zhǔn) |
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工作業(yè)績(60分) |
餐廳衛(wèi)生清潔(20) |
1、餐廳所屬衛(wèi)生區(qū)要整潔無積塵、積水、無蛛網(wǎng)、無雜物。每出現(xiàn)一次不合格現(xiàn)象,扣2分。 |
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食品安全(15) |
1、及時處理變質(zhì)腐爛的食品。發(fā)現(xiàn)未及時處理的,每次扣5分:2、發(fā)生食品安全責(zé)任事故。此項不得分。 |
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采購工作、記錄的合理性和準(zhǔn)確性(10) |
1、采購工作及時合理,記錄準(zhǔn)確得10分; |
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員工滿意度(15) |
1、問卷調(diào)查工作開展可選在餐廳就餐時間內(nèi),每月5日前,通過隨機(jī)抽取5人發(fā)放問卷的方式進(jìn)行,得分取平均值; |
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工作能力(20 |
溝通能力(15) |
1、談話說服力強(qiáng),談吐親切和藹,語言詼諧幽默,能夠有技巧地說服別人,得5分; |
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執(zhí)行能力(15) |
1、按照上級安排及時、積極主動,出色的完成任務(wù),得10分; |
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工作態(tài)度(20) |
出勤(10) |
1、每月滿勤,并能執(zhí)行加班需要的出勤者,得10分。 |
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服務(wù)態(tài)度(10) |
1、服務(wù)周到,熱情,得10分; |
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